截止11月底，2019年度公司征集并采纳合理化建议共计137条，其中工艺改进类多达70余条，节能降成类40余条。

在“合理化建议”活动开展过程中，公司不断总结经验，有针对性地从建章建制、规范模式、奖励机制以及文化领域上下功夫，围绕制造管理、节能降成、工艺改进、公共管理等工作，面向全体员工广泛开展合理化建议活动，并取得了显著效果。这些合理化建议凝聚了员工的智慧，对公司的安全生产、创新创效等各方面都发挥了作用，解决了一些工艺上的难题，助力了员工成长成才，更重要的是员工“尽责”意识有了明显提高，大家对企业生产过程中存在的问题及时主动提出自己的建议，已经形成习惯。

“合理化建议”是中宝控股始终坚持开展的一项民主管理工作，通过这项活动，把基层力量凝聚到公司发展中来，在员工中间形成合力，让员工深刻认识到，参与并监督企业的管理，是每个人的责任，同时开展“合理化建议”也是展现自己能力与水平的机会。

同时，公司也将合理化建议获奖成果纳入年度个人评优的考核指标，充分发挥先进榜样的引领作用，激发广大职工积极建言献策，从而把员工的智慧转化为经济效益，强有力地推动企业和谐稳定、健康发展。