为进一步提升管理人员的科学化管理水平，增强公司各部门管理能力及执行力，自5月15日始，公司特组织制造、采购等相关人员参加为期一周的驻厂培训。

经过前期培训团队对公司的初步走访沟通，以及正式开始前与公司高层管理者的充分交流，进一步明确了本次辅导的主题。本次驻厂辅导通过以其中一个事业部为切入点，对下属各职能部门深入调研，了解生产现场与相关工序后，对公司存在的一些难点进行了系统的梳理，同时对相关人员在流程优化梳理、成本控制等方面进行了重点培训。

通过此次培训，有助于进一步优化公司职能部门人员对流程梳理的思路，提升工作效率；有助于增强公司员工的专业能力，进一步做好成本控制，从而实现“提质增效”的目标。